±0设计风扇 两三事

2020-05-27    收藏611
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最近很幸运的接触到帮日本±0生产电扇的优秀台湾厂商AIRMATE,将这款结合日本设计与台湾厂商製造能力的电扇拉到店里面销售。

这个产品本身的性能就十分优异,加上±0不多余的简洁设计,不仅是让小家电也成为空间中加分的物件(通常很容易减分),同时也能够有电扇和循环扇等多功能又不吵杂的享受。

AIRMATE透过和正负零设计联名的方式在台湾发售此产品,站在巨人的肩膀上总是能够看得比较远也比较容易被人看见。经常的,骂或被骂「代工思维」很容易,只是做「品牌」真的不是一件容易的事,尤其是处在台湾这种文化输入国市场。这终究不应该侷限在市场规模的迷思,比方说就是因为市场不够大所以做不起来云云。个人想法,市场规模终究不是个事,想清楚若品牌身在强势文化,品牌就能够相对容易找到着力点并且乘着文化输出的顺风车抵达不同市场,而品牌所在地的市场规模大不大似乎就没那幺重要了。

「在教育和教养上,台湾人民的学习对象是欧洲;在科技产业和创业领域,台湾人民的学习对象是美国;在生活品质上,台湾人民的比较标準是日本。」(引用自:蠢人才会跟中国比一文)这段描述台湾状况的文字非常精準,先不就背后深刻的历史背景原因来论述,单以结果来看,这样的现象使得许多台湾品牌都必须以合作或者其他的方式来完成身份转换以提升品牌形象。

对这种事情的情绪从莫名其妙到接受,这中间的转变过程或许是因为可以乐观地想像,当越来越多优秀的台湾品牌和人才取得国际的肯定,我们才能逐渐摆脱所谓的后殖民情境,增加了台湾自信,接着才有办法讨论台湾文化的主体性。因为无论怎幺喊拼经济,只要无法找到文化主体性,几乎就无法摆脱代工思维。

品牌自然代表了某些期待与比较。产品上架之后,销售了两台电扇。客人收到货之后回头要求我们为纯白设计的±0电扇但却配上了黑色电线提出说明。

虽然只是一件小事,经过跟客人解释之后也获得谅解。不过思绪沈澱后回想,倒也是觉得来店内消费的客人素质和对品质与设计的要求,其实是令人惊豔的。毕竟要挂上深泽直人的±0的产品,应该也要能够经得起各种对于设计的质疑,一台纯白的家用电扇就应该和mac一样使用白色的接线和变压器,的确也是一种「理所当然」的想像。当然,生产商和设计者在开发过程中,还是必须在某种程度上跟现实因素有所妥协以达到一个平衡的姿态。

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